A Secret Weapon For الملاحظات الإيجابية للموظف
اغتنم أي فرصة لتقديم تعليقات، على سبيل المثال، عندما تلاحظ أن أحد الموظفين يؤدي أداءً جيدًا أو يبذل قصارى جهده، قدم تعليقات إيجابية فورية.
"أريد فقط أن أعرب عن مدى إعجابي بالطريقة التي تعاملت بها مع مكالمة العميل الصعبة اليوم.
A single have to never underestimate a newbie. Who is aware, they may be rapid learners and function dedicatedly without having shedding keep track of in their team ambitions. If you have this kind of personnel with your staff, provide them with positive comments to boost their morale.
تشجيع النمو والتنمية. تتيح التعليقات للزملاء التعلم من نجاحاتهم وإخفاقاتهم ، وكذلك تحديد مجالات النمو والتنمية.
Their most effective guess to obtain the above mentioned-outlined pointers is by delivering favourable suggestions, that can, in the long run, aid their personnel develop into their very best versions.
Enable’s suppose your employee been given good buyer opinions back again to back again due to their very good habits, determination, and dilemma-fixing Frame of mind.
"أريد أن أشكرك على العمل الرائع الذي قمت به في مشروع الفريق. أنت متاح دائمًا للدعم والتعاون ومشاركة أفكارك مع الجميع. مساهماتك لا تقدر بثمن. شكرًا لك!"
يعد تقديم التعليقات المكتوبة أمرًا مؤثرًا مثل التحدث إليهم مباشرة بخصوصية. أفضل نور فائدة هي السماح للمستلم بمراجعة تعليقاتك والتفكير فيها.
السفر والضيافةالخدمات الماليةرعاية صحيةالقنبتكنولوجيا
أهمية الملاحظات البناءة في النمو الشخصي والمهني للموظف
Millennials make up a substantial proportion of your workforce right now and desire consistent constructive and good suggestions. As a result, to retain your best talent although maintaining them motivated and engaged, you must first make improvements to at providing feedback.
I realized that your powerful interaction abilities created Every person really feel read, and that is very amazing.”
That will help, it is possible to reassure them by indicating: “You did a fantastic job determining how to help keep us going forward along with your Artistic considering.
وأنتم أخبروني كيف يتعامل معكم المديرون؟ وإذا كنت مديراً كيف تتعامل مع موظفينك؟